中國東方航空集團有限公司黨組(直屬黨委)下設各級黨組織1306個,其中黨委132個、黨總支116個、黨支部1058個。集團公司共有員工75420名,其中黨員23069名,占員工總數的31.28%。東航集團作為國有航空運輸企業,承擔重要的經濟責任、政治責任和社會責任;屬于窗口行業和窗口單位,代表國家形象和民族精神;承擔重要的安全責任,飛行隊伍是特殊群體;屬于技術密集型企業;運輸生產流動分散;資金流量大、經營環節多,腐敗現象易發多發。企業的特殊性對職工隊伍的政治思想素質和專業技術素質提出了很高要求。集團公司黨組高度重視黨建和思想政治工作,注重結合生產經營實際,堅持改革創新,努力形成與國有航空運輸企業相適應、與現代企業制度和法人治理結構相協調的科學有效的工作機制和工作方法。
  (一)大力加強班子建設,為企業又好又快發展提供引領力。堅持不懈地開展“四好”領導班子創建活動。一是抓好理論武裝。堅持中心組學習制度,深入學習實踐科學發展觀。二是貫徹民主集中制。認真貫徹落實“三重一大”決策制度,完善總經理辦公會制度和黨組議事規則。2010年將“提高民主生活會質量”列為研究專題,制定《黨員領導人員民主生活會召開辦法》。三是選好配強班子。深化干部人事制度改革,制定《領導人員管理暫行辦法》、《領導班子和領導人員綜合考核評價辦法及實施細則》、《領導人員聘(任)免管理實施細則》等。擴大公開招聘和競爭上崗。四是強化能力建設。開展多層次、多渠道、系統性培訓,重點強化管理人員培訓,全面提高領導能力。五是加強作風建設。樹立“以人為本、履職為民”理念,建立領導人員聯系點制度和調研制度,切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。
  (二)大力加強思想建設,為企業又好又快發展提供保障力。一是全面推進學習型黨組織建設。出臺《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》,以打造學習型領導班子為關鍵、培養學習型共產黨員為基礎,促進學習型企業建設。二是廣泛開展形勢任務宣傳教育。確定每年1月為“形勢教育月”。建立領導人員講學制度,深入宣貫企業的目標任務、長遠規劃和實施步驟。三是構筑多元化學習平臺。開辦“東航講學堂”,邀請國內各領域專家學者舉行講學活動。利用企業辦公網、黨建網等資源,構建方便快捷的網絡學習平臺。
  (三)大力加強組織建設,為企業又好又快發展提供戰斗力。一是打牢組織基礎。實現黨組織和黨建工作全覆蓋,加強航空運輸企業的空勤、機務、地服、營銷等重要生產單位的黨組織建設,重視做好海外黨建工作。二是抓好黨員教育。按照《東航集團民主評議黨員工作實施辦法》開展民主評議黨員工作,與年度全員考核相結合,按“優秀、合格、基本合格、不合格”四個等次對黨員進行評定。三是推進黨建創新。深入開展黨建創新實踐活動,組織基層黨委書記針對企業黨建思想政治工作中的重點難點問題,確定選題,深入調研實踐,形成成果并予以推廣。建立“東航基層黨建主題月”制度,圍繞企業改革發展和生產經營確定12個月的黨建主題,開展主題鮮明、形式多樣的基層組織生活。四是深化創先爭優。以“科學發展、做優做強”為主題扎實開展創先爭優活動。深入開展“講功績、樹典型、強能力、促發展”宣傳教育活動。開展為“十二五”開局作貢獻活動,用工作業績和經營績效體現創先爭優成果。廣泛開展學習先進典型活動,集中開展向“東方通用航空公司飛行部”學習活動。重點抓好“為民創先爭優”活動,做到堅持員工為顧客服務,使企業品牌有明顯提升;堅持機關為基層服務,使工作效能有明顯提高;堅持基層為群眾服務,使工作作風有明顯改進。
  (四)大力加強隊伍建設,為企業又好又快發展提供創新力。一是抓好人才隊伍。推進人才強企戰略,制定并實施人才隊伍建設規劃,完善人才培養、吸引、使用、評價、激勵辦法。二是抓好空勤隊伍。由飛行、空乘、空警、空保人員構成的空勤隊伍,是直接關系航空運輸企業安全、服務、穩定的特殊群體。重點加強空勤隊伍的黨建思想政治工作,注重嚴管厚愛。三是抓好職工隊伍。全心全意依靠職工群眾辦企業,推進職工民主管理,建立和完善職工董事、監事制度。加強班組建設,做好青年引導工作,全面實施職工素質工程。四是抓好黨務工作者隊伍。加大教育培訓力度,深入開展講黨性、重品行、作表率活動,提高黨務工作者的綜合素質。
  (五)大力加強文化建設,為企業又好又快發展提供凝聚力。一是提煉文化理念。不斷總結提煉并完善企業的發展目標、經營理念、價值取向和行為準則,形成具有時代特征、行業特點、企業特色、為廣大職工所認同的企業文化。二是深化文明創建。開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育,推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設,深化文明單位、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創建活動。三是打造文化陣地。加強企業報刊、樓宇影視、網站等宣傳思想文化陣地建設,整合文化資源,對內團結鼓勁、凝心聚力,對外塑造品牌、提升形象。四是營造和諧氛圍。積極建設和諧班子、和諧團隊、和諧班組。改進領導人員和機關作風,促進干部與群眾的和諧、總部與分(子)公司的和諧、企業內外關系的和諧。做好關心服務職工群眾工作,促進和諧穩定。
  (六)大力加強反腐倡廉建設,為企業又好又快發展提供自治力。不斷提高領導班子的反腐倡廉能力和領導人員的拒腐防變能力。一是落實責任。認真貫徹《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,強化各級黨政領導班子抓黨風廉政建設的領導責任,落實“一崗雙責”。二是嚴格自律。把反腐倡廉教育貫穿于領導人員培養、選拔、管理、使用全過程。加強廉潔從業教育,嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《關于領導人員報告個人有關事項的規定》。三是建立體系。把懲防體系建設與全面風險管理和內部控制制度有效融合在一起,建立內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。四是專項治理。深化“小金庫”、工程建設領域突出問題的專項治理,開展中小企業、經營承包項目專項清理和資產質量專項審計,抓好客貨營銷、物資采購等重點領域的反腐倡廉建設。五是以懲促防。依法依紀嚴查案件,以案說法,加強警示教育。六是聯合監管。發揮紀檢監察、監事會、巡視、審計、法律等監督主體作用,統籌監督資源,形成監督合力。發揮好組織人事、財務等部門的監督職能。

 

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